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Em menos de 2 anos 41% do plano de governo da gestão Dinha já foi executado; Confira

Do Simões Filho em Pauta Apesar dos desafios impostos pelas limitações financeiras, a atual administração de Simões Filho, nos pr...

Do Simões Filho em Pauta


Apesar dos desafios impostos pelas limitações financeiras, a atual administração de Simões Filho, nos primeiros seis meses da gestão do prefeito Diógenes Tolentino de Oliveira, conseguiu o marco de tirar o município da situação de inadimplência perante os órgãos federais e iniciar o processo de reconstrução da cidade, localizada na Região Metropolitana de Salvador (RMS).

Simões Filho, atualmente a sexta maior economia da Bahia, por muitos anos figurou a lista do abandono, principalmente, nas áreas essenciais, como a educação, infraestrutura, saúde e segurança. Em 1 ano e 8 meses, o atual Gestor Municipal continua trabalhando, todos os dias colocando em execução melhorias que vêm sendo conquistadas com a reorganização dos serviços, otimização do trabalho e o compromisso com seu plano de Governo.

De acordo com levantamento realizado pela reportagem do site “Simões Filho em Pauta”, 41% das açõesreunidas no Plano de Governo já foram executadas pelo prefeito Dinha Tolentino. Confira algumas dessas ações:

– Escola em Tempo Integral (12 unidades de ensino da rede municipal);


– Fardamento escolar;

– Investimento de 29%, do orçamento municipal (acima do percentual);

– Merenda escolar;

– Manutenção das escolas;


– Aquisição de equipamentos para as escolas (fraseres, geladeiras, fogões, ventiladores e mobiliário infantil);

– Informatização de toda a rede escolar;

– Jornada Pedagógica

– Investimento de 25% do orçamento municipal (acima do percentual);

– Construção do Centro de Saúde em Palmares, Pitanga de Palmares, Ponto Parada, Eucalipto e Cristo Rei. Reforma da UBS de Ponto Parada e UPA CIA já iniciadas;


– Descentralização dos profissionais médicos proporcionando melhor atendimento da população, ou seja, especialidades em atendimento junto com a equipe de PSF nos bairros;

– Novos equipamentos adquiridos e serviços como: aparelho de Raio-X descentralizado, mesa cirúrgica, aparelhos oftalmológicos, ventiladores pulmonares, climatização da enfermarias 2, construção de espaços de vivência e convivência, recuperação do Anexo ao Hospital Municipal, ativação da Sala de Vacina, implantação do teste do olhinho e da Unidade interligada do Registro Civil de Nascimento que é responsável pela emissão gratuita e imediata de certidões de nascimentos dentro do local;


– Ações realizadas transversalmente com outras secretarias, a exemplo do programa Bolsa Família juntamente com a SEDESC, PSE com a Secretaria de Educação;

– Ampliação das ações integradas de Atenção Básica, sendo que hoje conta com todas as equipes completas;

– Aprimoramento da gestão do hospital com o incremento da rede cegonha com 90% das gestantes vinculadas ao Hospital, efetivação do cartório no hospital e humanização do parto;


– Recadastramento do Cartão do SUS realizado diariamente na secretaria;

– Descentralização de consultas, sendo que hoje as marcações são realizadas nos postos de saúde, no PAM-CIA, Centro de Saúde da Mulher e na regulação;

– Implantação do Centro de Atendimento de Saúde Mental localizada no bairro CIA II com psiquiatras, psicólogos, psicoterapeutas e assistentes sociais.

– Cirurgias eletivas sendo realizadas de forma continuada, inclusive, com parcerias em hospitais de Salvador.

– Recadastramento dos beneficiários do programa Bolsa Família em 86% garantindo o recebimento por quem realmente cumpre as funcionalidades exigidas no programa;


– Inclusão social da população em vulnerabilidade e pobreza, articulando as competências municipal, estadual e federal, através das inscrições no Cadastro Único;

– Articulação com a rede não-governamental, em parceria, a exemplo do Lar Benedita Camurugy (termo de fomento) e Instituo Aliança (acordo de cooperação);

– Realização de audiências públicas no Combate ao no Trabalho Infantil e Exploração da sexualidade de crianças e adolescentes;

– Realização da Conferência de Assistência Social, articulação com Conselhos de Direitos, Conselho de Assistência Social, Conselho da Criança e do Adolescente, Conselho da Pessoa Idosa e Conselho da Pessoa com Deficiência;

– Realização de Seminários Mirosc (Marco Regulatório das Organizações Sociais);

– Observatório LGBT e discriminação racial que monitora os casos de discriminação e racismo no município;


– Conselho Municipal da Igualdade Racial;

– Projeto Se Liga Jovem com palestra para o segmento;

– Inova Jovem (capacitação de jovens para serem empreendedores);

– Palestras e ações voltadas para inserção do jovem no mundo do trabalho;

– Projeto do novo programa de estágio da Prefeitura executado pela Secretaria de Administração (Portas Abertas);


– Novo Transporte Universitário, estruturação de roteiros, realização de cadastramento e indicação de ações a serem executadas pela coordenação de transporte na SEMED;

– Semana da Juventude – execução e atividades voltadas para o público jovem na segunda semana do mês de agosto;



– Roda de Conversa LGBT em parceria com a SEDESC foi estruturado o formato e a realização de encontros voltados para discutir a temática dos direitos humanos para a população LGBT;


– Lançado o Projeto Jovem Ambientalista com o objetivo de promover a consciência ambiental;

– Programa Simões Filho Esportes, onde os jovens recebem aulas em várias modalidades esportivas de forma gratuita;



– Apoio na execução de copas comunitárias nos bairros e fortalecimento da iniciação esportiva com novas modalidades;

– Compra da tabela de basquete;

– Captação de etapas de competições esportivas realizadas a nível estadual;

– Programa Saúde e Movimento levando atividades físicas para os bairros;

– Beco Cultural e cadastramento dos artistas locais

– Festival de Dança;

– Recuperação de vias, construção de contenções, passeios;


– Realização de construção de encostas;

– Lançamento do Programa Meu Novo Lar;

– Requalificação e criação de área de lazer nos bairros, a exemplo de construção de praças já inauguradas e em construção;


– Requalificação da entrada da cidade que dar acesso à BR-324;

– Cobrança da Embasa dos serviços executados no município, inclusive, da ampliação do sistema de esgoto e sanitário nas localidades desassistidas e da estação de tratamento de esgoto;

– Readequação do sistema semafórico atual e investimento em atomação e temporarização;


– Cadastramento de ambulantes que atuam nos logradouros públicos;

– Garantia de coleta e lixo em todas as localidades promovendo a limpeza das áreas públicas de forma regular;

– Construção do Centro de Referência e Atendimento à Mulher (CRAM), para acolhimento de mulheres vítimas de violência;

– Atração de novos investimentos com a vinda de novas empresas;

– Políticas de valorização à Mulher para inclusão em todos os espaços.

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